Fidel Ernesto Vásquez I.

“Patria es Humanidad”

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Steve Jobs: Adios al genio del universo digital sencillo

Posted by Fidel Ernesto Vásquez I, en 5 octubre 2011

El enigmático, reservado y visionario Steve Jobs, murió a los 56 años. Jobs era mucho más que el consejero delegado de Apple. Nunca antes una marca estuvo tan asociada a una persona. Su contribución al mundo tecnológico le convierte en uno de los grandes innovadores de los últimos 100 años, en un transformador de la industria.

El Thomas Edison del siglo veintiuno hizo del ordenador un artilugio simple de usar, cambió la manera de hacer negocio con la música a través de Internet y lanzó la telefonía móvil en otra dimensión.

La familia emitió un comunicado en el que explicaba que Jobs había muerto “en paz” y rodeado de sus seres queridos. “Sabemos que muchos de ustedes llorarán la pérdida con nosotros y les pedimos que respeten nuestra privacidad durante este momento de pena”.

Apple fue fundada en abril de 1976, en un garaje en Los Altos (California), al lado de Steve Jobs estaba su compañero de estudios y amigo Steve Wozniak. El dúo era perfecto. Jobs, que entonces tenía 21 años, se encargaba de las ideas y de vender el producto. Wozniak se dedicaba a las cuestiones de ingeniería que daban vida a complejos artilugios tecnológicos.

Así, y con un respaldo financiero de 90.000 dólares, nació su primera computadora, Apple I, con una visión: popularizar el uso de los ordenadores personales, llevándolos de las oficinas a las casas. En 1977 llegó su primer éxito, con el Apple II, la primera computadora producida en masa para el consumo. En tan sólo dos años, la facturación de la compañía se multiplicó por quince, de los 7,8 millones de dólares hasta los 117 millones, lo que les convirtió en multimillonarios antes de cumplir los 25 años.

El popular símbolo de la manzana con un bocado al lado derecho lo tomó de los Beatles, que utilizaban la imagen de la fruta del pecado original en sus discos a final de la década de los años 1960. La elección le costaría después una intensa batalla legal para su uso en la tienda electrónica iTunes, donde la música de la legendaria banda de Liverpool estuvo ausente hasta otoño de 2010. Era sólo el inicio de lo que estaba por llegar, en una época en el que el IBM era el gigante a batir.

Steve Jobs nació un 24 de febrero de 1955 en San Francisco. Sus padres biológicos, Abdulfattah Jandali -de origen sirio- y Joanne Schieble no estaban casados. Fue adoptado por Paul y Clara Jobs. Se crió en el seno de una familia con pocos recursos. Y abandonó la universidad, porque queria buscar oportunidades fuera de las aulas.

A los 12 años, ya había escrito a William Hewlett para hacer unas prácticas en su compañía, HP. Le gustaba la ingeniería, y ya de niño no solo tenía claro que sería rico, además tenía la ambición de llegar a ser uno de los más grandes entre los grandes, tan popular como Shakespeare o Einstein. A Jobs le fue diagnosticado un cáncer de páncreas en 2004. Lo hizo público un año después, en el discurso de graduación en la Universidad de Stanford.

En abril de 2009 fue sometido a un trasplante de hígado, tras negar durante meses los rumores sobre su delicado estado de salud. En septiembre de ese año reapareció en público para lanzar la tercera generación del popular reproductor iPod. Alarmantemente delgado, y con la voz muy débil, aprovechó para hacer campaña por la donación de órganos.

Aunque se le considera uno de los grandes innovares de la historia, no fue porque creara nuevos productos. Jobs ni inventó el ordenador personal, ni el ratón, ni los reproductores digitales de música, ni los teléfonos inteligentes, ni las tabletas, ni las tiendas electrónicas de música o de libros. Y estaba obsesionado con la competencia, a la que forzó a redefinir sus estrategias.

Jobs tuvo la capacidad de simplificar la tecnología existente y explotar su potencial, en el momento adecuado. El Mac que hoy se conoce debutó en el mercado en enero de 1984, como el primer ordenador que presentan todas sus funciones de una manera gráfica. Y lo dotó de un ratón, para que el usuario pudiera desplazar el cursor por la pantalla y con un simple click activar las funciones de los distintos programas. Simplificó la complejidad.

El Macintosh marcó el futuro, a pesar de que sus funciones eran limitadas y su uso cuestionable. Para explotar el potencial de la nueva máquina, Jobs necesitaba un buen programa que le diera vida. En ese momento acudió buscando ayuda al joven Bill Gates, sin saber que con el paso del tiempo se convertiría en su gran rival en Microsoft. Su enemigo entonces era IBM. Las ventas decepcionaron y el PC del Big Blue dominaba de forma aplastante.

La tensión en el seno de Apple creció. Y un año después, Steve Jobs se vio forzado a abandonar la compañía por las diferencias que tenía con su entonces consejero delegado John Sculley, al que había contratado dos años antes de Pepsi. No estaban de acuerdo en cómo estaba llevando el negocio. Pero Sculley, un ejecutivo con más experiencia y madura, tenía el respaldo del consejo.

Los titulares de la época hablan del fin de una era. Pocos ejecutivos en la historia corporativa sufrieron un golpe así y lograron reponerse. Con 30 años, Jobs creó otra empresa, NeXT Computer en un intento por reinventar Apple con una ambición: cambiar el mundo. Pero tuvo serios problemas para abrir hueco en el mercado a un ordenador de esas características y a un precio tan alto como el que ofrecía.

El secretismo le permitió hacer ver más de lo que en realidad había. Y con la empresa rozando la bancarrota, se concentró en su sistema operativo y empezó a explorar nuevas oportunidades. En 1986 se hizo con la división gráfica por ordenador de Lucasfilm, por la que pagó 10 millones a George Lucas. Y así nacieron los estudios de animación Pixar, creadores de Toy Story y Buscando a Nemo.

Demostró a Hollywood que los ordenadores pueden dar rienda suelta a la imaginación y llegar al público general. La tecnología lo permitía. Robert Iger, entonces consejero delegado de Disney, lo entendió perfectamente y no se lo pensó dos veces antes de comprar Pixar por 7.500 millones. Empezaba así a forjarse una nueva era, en la que Jobs se consolidaría como una estrella.

NeXT sería adquirida por Apple en diciembre de 1996, por 400 millones. Y ocho meses después de integrarse en el gigante de la manzana, Steve Jobs fue nombrado consejero delegado interino de la compañía de Cupertino. Su puesto al frente de Apple se haría permanente en enero 2000, en lo que estaba llamado a ser en el retorno más importante en la historia corporativa de EE UU.

Todo lo que construyó en una década estaba destruido y hundido en pérdidas, y Microsoft dominaba el 80% del mercado de PC. Jobs se reincorporó tras 12 años de exilio a la compañía que creó cargado de ideas para resucitar Apple, como el iMac. La computadora fue lanzada un año después con un éxito rotundo. Pero lo que abrió sus productos al consumo en masa fue el reproductor iPod y la tienda electrónica iTunes, para la descarga legal de música.

Así rompió el nicho en el que estaba metido Apple, lanzando nuevos productos más allá de los PC y poco a poco la suerte de la compañía empezaría a cambiar. La cuadratura del círculo llegó en junio de 2007 con el teléfono móvil interactivo iPhone. Jobs consiguió así crear un atractivo de los consumidores hacia los Mac, que eran vistos como un club reservado al diseño y la publicidad. En la primavera de 2010 se le sumó la tableta iPad.

Steve Jobs, que se presentaba en público en vaqueros y camisa negra con cuello de tortuga, era una persona obstinada, apasionada, egocéntrica, arrogante y perfeccionista. Era también un genio de la promoción y la imagen. El anuncio que utilizó para el lanzamiento del primer Macintosh rompió moldes y está considerado como uno de los 50 mejores en la historia de la televisión. La estética es otra de las claves de su éxito, toda una declaración de diseño.

Jobs era la imagen de Apple y su historia define la de la propia Silicon Valley. De hecho, podría decirse que hay un antes y después en el mundo tecnológico que lo marca Apple. Una combinación difícil de replicar que le permitió conectar la tecnología con las tendencias, y que explica el tsunami mediático que acompaña a cualquier artilugio que lanza al mercado.

Apple hace tambalear el mercado en el que penetra, porque sus productos son simples y marcan tendencia, como demuestra el caso del ratón. Y en torno a ellos es además capaz de crear un verdadero ecosistema, en el que todos conviven en armonía. Pero eso en Wall Street dicen que no es conveniente apostar contra Apple cuando lanza un nuevo producto.

La revista Fortune nombró por todo esto a Jobs “empresario de la década”, y no sólo por la manera en la que llevó las riendas de Apple y su impacto en el mundo de los negocios. Los editores de la publicación financiera destacaron su influencia en la cultura mundial. “Cada día, algún estudiante, empresario o diseñador que se enfrenta a un problema se pregunta: ¿qué haría Jobs?”.

Steve Jobs estaba casado con Laurene Powell, con la que tuvo tres hijos, Reed, Erin y Eve. Jobs y Powell contrajeron matrimonio hace dos décadas, en una ceremonia celebrada en el Parque Nacional de Yosemite.

Además, tenía otra hija, Lisa, periodista, que se sumó a la familia. Nació antes de casarse, en su juventud, fruto de una relación con Chris-Ann Brennan en mayo de 1978.

Tan ingenioso como misterioso, Jobs fue el punto fuerte de Apple. Tres décadas durante las que redefinió o reinventó la tecnología de consumo, creando productos que el más corriente del ciudadano no sabía que iba a necesitar. Pero la imagen del “hombre de negro” está tan vinculada a la marca que eso le convierte a la vez en su principal vulnerabilidad.

Jobs sabía vender el producto, y tenía talento de distorsionar la realidad de tal manera que el público estuviera dispuesto a pagar más por ellos que los de la competencia. El éxito del iPhone, a pesar de sus problemas, es el más claro ejemplo. No era una cuestión de números, si no de emociones. Y eso es lo que crea todo tipo de preguntas sobre una Apple sin su gurú.

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Crece la confianza del pueblo en el Presidente Hugo Chávez

Posted by Fidel Ernesto Vásquez I, en 5 octubre 2011

 

La aprobación de gestión del presidente Chávez (Muy buena, Buena y Regular hacia buena) fue de 58,9%. Este porcentaje representa un aumento significativo con respecto a la medición de agosto 2011 (48,6%), colocándose por encima del promedio histórico de su gestión, desde febrero 1.999, que según mediciones de Datanálisis se ubica en 55,4%.

A continuación se presente el más reciente estudio realizado por la empresa Datanalisis durante los meses de agosto y septiembre del presente año.

Este estudio se efectuó del 29 de agosto al 7 de septiembre de2011, aun universo de 1.300 personas mayores de 18 años, de sexo femenino y masculino de los estratos socioeconómicos A/B, C, D y E. La recolección de la información se hizo en hogares, y se utilizó un muestreo aleatorio y estratificado (por sexo, edad, estrato socioeconómico y región).

El Nivel de confianza: 95% y el Error máximo admisible: +/- 2.72%.

En el estudio se apreciaron los siguientes resultados:

1- Histórico de Gestión de Hugo Chávez:

La aprobación de gestión del presidente Chávez (Muy buena, Buena y Regular hacia buena) fue de 58,9%. Este porcentaje representa un aumento significativo con respecto a la medición de agosto 2011 (48,6%), colocándose por encima del promedio histórico de su gestión, desde febrero 1.999, que según mediciones de Datanálisis se ubica en 55,4%.

En febrero de 2010 la apreciación positiva de la gestión del Presidente Chávez se ubicó en 61% y desde entonces reflejó un comportamiento descendente, con algunos pequeños repuntes, obteniendo el más representativo en la esta medición del mes de septiembre de 2011 (58,9%).

Otro incremento destacado para este año 2011 se observó durante el mes de febrero, en cual la valoración positiva de la gestión de Chávez fue de 54,6% y la negativa se ubicó en 41,9%, descendiendo a 36,5% en septiembre 2011.

Evaluando la aprobación de la gestión de Chávez en contraste con el resultado del anterior proceso electoral (Parlamentarias – septiembre 2.010), la valoración positiva para septiembre de 2.011 asciende 12 puntos porcentuales, al pasar de 46,9% a 58,9%.

La mayoría de los entrevistados que evalúa positivamente la gestión de Gobierno de Hugo Chávez considera que el Presidente trabaja en beneficio de la sociedad, destacando un 62,7% que expresó “Defiende los intereses del pueblo”.

En el grupo que evaluó negativa la gestión de Gobierno se observó entre las posibles razones: No cumple lo que promete (41,9%); No defiende los intereses de todos (31,8%); Es hora de un cambio de Gobierno (31,4%); No respecta ni apoya la propiedad privada (26,7%);

No creo en el proyecto socialista (26,3%); No quiero más socialismo/ Revolución (19,6%); y No respeta ni apoya la empresa privada (19,2%).

2- Evaluación de la Gestión de Chávez vs. MUD

La aprobación de la gestión de la MUD ha presentado un descenso constante, perdiendo 13,7 puntos porcentuales en 4 meses. En comparación con el mes de agosto, en el mes septiembre desciende 7 puntos porcentuales el apoyo hacia los dirigentes de la MUD, al pasar de 46,8% a 39,8%. En tanto la gestión de Chávez sube 10 puntos porcentuales aproximadamente, al pasar de 48,6% a 58,9%.

Para el grupo que evaluó negativa la labor de la MUD, las criticas son: No se ponen de acuerdo (52,7%); No existe tal unidad (44,4%); Cada quien defiende sus intereses (36,3%); No hacen nada por el bienestar del país (24%); Defienden el Capitalismo (10%); y Están pagados por el Imperio (5,6%).

3- Confianza en líderes políticos

La confianza en el presidente Chávez aumenta significativamente con respecto a la medición pasada, en pleno período de recuperación de su tratamiento de cáncer, alcanzando valores cercanos a los obtenidos en 2007. La confianza en el Mandatario pasa de 39,9% en agosto a 47,8% en septiembre.

Capriles Radonski se ubica por debajo del presidente Chávez con el 32,5%; posteriormente Leopoldo López (26%); Pablo Pérez (25,6%); Maria Corina Machado (16,5%); y Antonio Ledezma (9%).

Es de resaltar que 34,5% de los Ni-Ni manifiesta tener confianza en el presidente Chávez.
4- Autodefinición política

Se percibe el crecimiento del grupo que apoya al Gobierno, en este sentido aumenta la tendencia del grupo Chavistas / Pro gobierno en 5 puntos porcentuales en comparación con la medición realizada en agosto 2011 (de 29,2% a 34,8%).

Para el mes de septiembre los Ni-Ni se ubican en 35%; mientras los opositores en 27,5%.
Del 35% que se autodefinió Ni-Ni, 23,3% dijo inclinarse Algo hacia el oficialismo y 53,6% de este mismo señaló que Hacia ninguno de los dos.

5- Enfermedad del presidente Chávez

48,8% expresó no estar de acuerdo con que el presidente Chávez realice su tratamiento en Cuba vs. 41,7% que indicó estar a favor. Por tendencia política 73,3% Pro gobierno, 35,6% Ni-Ni y 12% Oposición, no tienen problemas que el Mandatario Nacional efectúe su tratamiento médico en Cuba.

7 de cada 10 de los entrevistados afirman creer que el presidente Chávez se encuentra enfermo (72,3% vs. 20%).

6 de cada 10 entrevistados calificó de forma positiva el manejo comunicacional gubernamental en torno a la enfermedad de Chávez (62,1% positivo vs. 24% negativo).
89% de los Chavistas apoyarían electoralmente al Presidente aún cuando no esté 100% recuperado al momento en que se realicen los comicios. Mientras los Ni-Ni (40,4%) y opositores (84,6%) no votarían por un candidato que no se encuentre totalmente recuperado.

47,3% consideró que la enfermedad de Chávez no afectará sus capacidades para seguir gobernando en caso de ser reelecto en 2012 vs. 37,7% que consideró Sí.

Independientemente del aumento de la aprobación de la gestión del Presidente, 51,2% del total de encuestados considera que Chávez debería Culminar su mandato en el 2.012. Esta opinión es manifestada por el 67,3% de los Ni-Ni y 19,2% de los Pro gobierno.

44,9% del total de encuestados cree que Chávez debería darle oportunidad a otro líder del PSUV para que se postule como candidato presidencial en las elecciones de 2.012.

El grupo que consideró que otro líder Chavista deber ser el candidato del PSUV en las elecciones de 2012, señaló como posible candidato a: Elías Jaua (14,2%); Nicolás Maduro (8,1%) y Adán Chávez (4,5%). Es de destacar que 46,8% de este grupo escogió la opción No sabe y Ninguno, lo cual indica que a pesar de no inclinarse por la candidatura de Chávez, no visualizan ningún candidato para sustituirlo.
6- Elecciones Primarias

53,1% manifestó que no participaría en las elecciones primarias de la oposición para elegir el candidato de la Mesa de la Unidad de cara a las elecciones presidenciales del 2.012; sólo 34,2% dijo que sí.

Para el grupo que sí participaría en las elecciones primarias de la oposición, 36,6% votaría por Henrique Capriles; 26,3% Pablo Pérez y 11,7% por Leopoldo López.
Ante la pregunta espontánea sobre el posible candidato de la oposición para las presidenciales de 2.012, 18,8% de la muestra total señaló a Henrique Capriles; 11,7% Pablo Pérez y 4,8% Leopoldo López. Es de destacar, que 49,5% de los encuestados escogieron la opción No sabe y Ninguno en relación al posible candidato de la Oposición.

7- Intención de voto

El presidente Chávez se mantiene como la primera opción en la intención de voto espontánea con miras a las elecciones presidenciales de 2.012.

En este sentido, 40,1% del total de encuestados expresó que votaría por Chávez si las elecciones se realizaran el próximo domingo; otro 16% dijo que los haría por Henrique Capriles; 9,1% por Pablo Pérez; 3,8% por Leopoldo López; 1,3% por Henry Falcón; 1% por Manuel Rosales y 0,9% Maria Corina Machado.

Comparando estos resultados con los reflejados en el mes agosto de 2011, se percibe un ascenso en la intención de voto a favor de Hugo Chávez, al pasar de 31% en agosto a 40,1% en septiembre.

Por simpatía política, 33,4% del grupo Ni-Ni dijo no saber por quién votará, en tanto 23,7% señaló a Chávez; 11,4% por Capriles; 5,5% por Pablo Pérez y 3,7% por Leopoldo López.

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